NLP-basert leder- og coachingutdanning
Få tilgang til de mest kraftfulle verktøy og metoder for personlig vekst, selvledelse, prestasjonsutvikling, kommunikasjon og lederskap.
Å utvikle bedriftsinterne humane ressurser blir et stadig viktigere konkurransefortrinn og en viktig del av oppgavene til dem som er ledere. Videreutdanning og personlig utvikling er i økende grad et virkemiddel bedrifter bruker i sin strategiske personalpolitikk for å bli mer attraktiv som arbeidsgiver og knytte medarbeidere fastere til bedriften. Å kunne kartlegge og benytte seg av andre sine tenke- og handlemønstre er en avgjørende ferdighet for alle med personalansvar, og denne ferdigheten brukes med stor effekt bl.a. ved ansettelse/intervju, medarbeidersamtaler, konfliktløsning, teamutvikling og samarbeid.
Ålreit Institutt vil være en engasjert samarbeidspartner i å utvikle kompetanse innen kommunikasjon, utvikling av prestasjoner, medarbeider- og lederutvikling.
Våre NLP-baserte leder- og coachingutdanninger kjøres modulbasert som åpne kurs, men kan også tilbys som bedriftsinterne spesialopplegg.
Utdanningene oppfyller nasjonale og internasjonale standarder for NLP og coaching. Varighet og innhold retter seg etter kravene i Norsk Bransjestandard for Coaching og kravene fra American Board of NLP. Sertifisering: ABNLP og DNCF.
Verktøy i tillegg til NLP-metodikk: JTI-personlighetstest/MBTI typeindikator, Ledertype, Teamkompass, Teamroller
Oversikt over hele utdanningsprogrammet. OBS: Hvert trinn er en enhet i seg selv og avsluttes med en egen sertifisering. Last ned studieplaner. Profilering i Business-NLP i arbeids- og kollokviegrupper.
| modul 1 (3dager) | modul 2 (3dager) | modul 3 (3dager) | modul 4 (3dager) | modul 5 (3dager) | |
| Trinn 1: NLP-Practitioner
”Kommunikasjon og selvledelse” |
Effektiv kommuniksjon,
pacing-leading, relasjonsbygging |
Spørreteknikker,
smarte mål, verdier, identitet |
Motivasjon- og prestasjonsfremmende indre strategier, bevisst styring av mentale interne prosesser | Strategier og forandringsteknikker, språkmønstre som effektivt stimulerer til utvikling | Løsnings- og ressursfokus, oversikt og kontroll, mestring av vanskelige situasjoner |
| Trinn 2:
NLP-MasterPrac-titioner ”Forståelse og ledelse” |
Dypere innsikt og økt fleksibilitet i NLP-verktøy; ”modelling of excellence”, strategier | Metaprogrammer, JTI-test, rekrutering og coachende medarbeidersamtaler | Fra visjon til handling, avanserte forandringsteknikker for økt mestring og kreativitet, | ”De logiske nivåer av forandring”, verdicoaching og verdibasert ledelse,
presentasjonsteknikker |
Prof. bruk av ulike språkmodeller, presentasjon av prosjektoppgaven |
| Trinn 3: Integrativ Coaching/
Executive coaching |
Avansert coaching, tankesett, struktur, metodikk; | Implementering av leder- og medarbeidercoaching i bedriftskulturen | Teamutvikling, team- og konfliktcoaching; profesjonalisering | Systemisk coaching og organisasjonsutvikling; profesjonalisering | Mentoret praksisfase, intern og ekstern eksamen etter 125 praksistimer |