NLP Business & Leadership

NLP-basert leder- og coachingutdanning

Få tilgang til de mest kraftfulle verktøy og metoder for personlig vekst, selvledelse, prestasjonsutvikling, kommunikasjon og lederskap.

Å utvikle bedriftsinterne humane ressurser blir et stadig viktigere konkurransefortrinn og en viktig del av oppgavene til dem som er ledere. Videreutdanning og personlig utvikling er i økende grad et virkemiddel bedrifter bruker i sin strategiske personalpolitikk for å bli mer attraktiv som arbeidsgiver og knytte medarbeidere fastere til bedriften. Å kunne kartlegge og benytte seg av andre sine tenke- og handlemønstre er en avgjørende ferdighet for alle med personalansvar, og denne ferdigheten brukes med stor effekt bl.a. ved ansettelse/intervju, medarbeidersamtaler, konfliktløsning, teamutvikling og samarbeid.

Ålreit Institutt vil være en engasjert samarbeidspartner i å utvikle kompetanse innen kommunikasjon, utvikling av prestasjoner, medarbeider- og lederutvikling.

Våre NLP-baserte leder- og coachingutdanninger kjøres modulbasert som åpne kurs, men kan også tilbys som bedriftsinterne spesialopplegg.

Utdanningene oppfyller nasjonale og internasjonale standarder for NLP og coaching. Varighet og innhold retter seg etter kravene i Norsk Bransjestandard for Coaching og kravene fra American Board of NLP. Sertifisering: ABNLP og DNCF.

Verktøy i tillegg til NLP-metodikk: JTI-personlighetstest/MBTI typeindikator, Ledertype, Teamkompass, Teamroller

Oversikt over hele utdanningsprogrammet. OBS: Hvert trinn er en enhet i seg selv og avsluttes med en egen sertifisering. Last ned studieplaner. Profilering i Business-NLP i arbeids- og kollokviegrupper.

modul 1 (3dager) modul 2 (3dager) modul 3 (3dager) modul 4 (3dager) modul 5 (3dager)
Trinn 1: NLP-Practitioner”Kommunikasjon og selvledelse” Effektiv kommuniksjon,pacing-leading, relasjonsbygging Spørreteknikker,smarte mål, verdier, identitet Motivasjon- og prestasjonsfremmende indre strategier, bevisst styring av mentale interne prosesser Strategier og forandringsteknikker, språkmønstre som effektivt stimulerer til utvikling Løsnings- og ressursfokus, oversikt og kontroll, mestring av vanskelige situasjoner
Trinn 2: NLP-MasterPrac-titioner

”Forståelse og ledelse”

Dypere innsikt og økt fleksibilitet i NLP-verktøy; ”modelling of excellence”, strategier Metaprogrammer, JTI-test, rekrutering og coachende medarbeidersamtaler Fra visjon til handling, avanserte forandringsteknikker for økt mestring og kreativitet, ”De logiske nivåer av forandring”, verdicoaching og verdibasert ledelse,presentasjonsteknikker Prof. bruk av ulike språkmodeller, presentasjon av prosjektoppgaven
Trinn 3: Integrativ Coaching/Executive coaching Avansert coaching, tankesett, struktur, metodikk; Implementering av leder- og medarbeidercoaching i bedriftskulturen Teamutvikling, team- og konfliktcoaching; profesjonalisering Systemisk coaching og organisasjonsutvikling; profesjonalisering Mentoret praksisfase, intern og ekstern eksamen etter 125 praksistimer